很高兴你又回来了。想知道为什么印度初创企业需要公司治理吗？如果是，那么此博客对您来说是必读的。在这篇博客中，我们还将讨论治理不善的影响，以及创始人可以采取哪些措施来改善治理体系。让我们赶紧一探究竟。  您是否知道印度已成为全球第三大创业环境？今天的印度有超过 70,000 家初创企业，其中超过 100 家已成为独角兽。“独角兽”一词指的是任何估值达到 10 亿美元或以上（800 亿卢比或以上）的初创企业。 无论是在BharatPe还是在Zilingo发生的混乱。
它突出了对强有力的
公司治理的需求，尤其是在印度的初创企业中。 特许公认会计师公会-ACCA课程是什么？ 公司治理的四大重要支柱包括问责制、诚实、透明和责任。这些原则也成 摩洛哥商业电子邮件列表 为 2013 年印度新公司法颁布的基础。在包括员工、客户和股东在内的不同利益相关者之间取得健康的平衡至关重要，这也是公司治理的核心。 在过去的18到24 个月里，已经曝光的事情是需要有健全的公司治理。相信印度的生态系统正在进入一个新的阶段，要建设世界一流的公司，拥有世界一流的公司治理也必不可少。
首先公司治理就是让
管理层对股东负责。从本质上讲，它是关于任何组织的道德、伦理、价值观、行为和行为的。 对于初创企业而言，公司治理必须在极端刚性和灵活性之间保持平衡。强有力的治理 GT列表 可以监督增长，确保透明度，并为初创企业灌输组织文化，使其成为利润丰厚且可预测的工作场所。 创始人、投资者和董事会之间必须有共同的愿景。董事会还应该与创始人积极接触。安排具有明确议程的会议非常重要，这样董事会中的每个人都可以专注于商定的计划和优先事项。
